LEADERSHIP ŞI MOTIVAŢIA PERSONALULUI

O companie modernă transmite esenţa misiunii sale fiecărui membru a echipei. Este în competenţa managerilor să devină promotori ai valorilor companiei, să motiveze subalternii, să stabilească obiective, să monitorizeze, să controleze, să evalueze şi să ghideze activitatea echipei. Programele de dezvoltareI abordează problemele din punct de vedere al managementului clasic şi al liderismului modern.

 

Cui i se adresează programele de leadership şi motivatie a personalului?

  • managerilor
  • liderilor de echipă
  • liderilor si managerilor de proiecte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Subiecte abordate:

  • Dezvoltarea abilităţilor manageriale pentru specialiştii avansaţi in funcţie
  • Dezvoltarea calităţilor de lider
  •  Motivarea non-financiară a subalternilor
  • Consolidarea echipei
  • Stabilirea obiectivelor comune a echipei
  • Rezolvarea conflictelor interne
  • Identificarea si managementul resurselor existente financiare şi umane


Programe 
de leadership şi motivaţie a personalului:

  • Introducere în managementul echipei
  • Gestionarea resurselor existente
  • Lidership vs. management
  • Sisteme de motivare. Loializarea salariaţilor
  • Managementul stresului in echipă   
  • Relaţia cu salariaţii, salariaţi noi, salariaţi dificili
  • Managementul echipei prin obiective
  • Luarea deciziilor
  • Managementul timpului şi a priorităţilor